2023年12月29日下午，中国船舶瓦力游戏科技委工作会暨2024年出产经营责任状签定会在武汉总部成功进行。公司党委书记、董事长王幼丰及辅导班子成员、各部门重要掌管人和科技研发部整个成员150余人参与会议。

会上，公司科技委主任余文化作了《夯实基础，压实责任，以科技委工作做实做强推动公司高质量发展》的年度工作汇报，汇报全面回首总结了科技委2023年度重要工作，深刻互换了2024年工作思路。副总经理杜二明结合公司2023年度经营指标实现情况，通报了2024年重要经济经营指标。总管帐师李应昌作了2024年经营责任状的注明。董事长王幼丰与各分管辅导、科技委专家，分管辅导与分管部门掌管人顺次签定了2024年度出产经营责任状。

董事长王幼丰在讲话中指出，面对急剧发展的新局势，各人必须维持敏感的洞察力，“眼睛向表”转变思想，紧跟时期措施，以变应变，不休推动公司发展。他从“责任压实”和“科技创新”两个方面同与会人员进行深刻互换，结合公司2024年度出产经营责任状总体构思，对各部门工作进行了铺排部署。通过“强与弱”、“多与少”的科研案例深刻分析了公司在科技创新中的幽微环节，指出工作沉点，启发各人注沉顶层策动之“天”，要夯实基础治理之“地”，不休推动企业创新发展。

王幼丰对2024年工作提出了五点要求：一要提前策动，各项工作都要提前策动，打好提前量；二要强化管控，要在强监管、合规的大环境下发展各项工作；三要用心投入，对待每一项工作都要辛勤投入，致力支出；四要用活激励机造，各单元要用好用活绩效查核及激励机造，用经济杠杆调带头工积极性；五要做到忠诚、干净、担任，各级辅导要慎微、慎独、慎初，心无旁骛地投入工作，把企衣符益放在首位，把员工诉求放在沉要地位，充分依附和发起人民发展工作，实事求是，启发创新，为2024年工作开好头起好步。

会议由副总经理刘树梁主持。他要求整个干部员工深刻领会，深刻进建董事长讲话心灵，在具体行动中加以贯彻落实；立即行动，充分阐扬好科技委作用；层层压实，把出产经营责任状作为2024年各项工作总抓手，不断对照，件件落实；同向发力，推广主题职能，阐扬治理作用，创造自身价值，推动公司持续高质量发展。