

3月16日下午,中国船舶集团董事长、党组书记雷凡培在总部通过视频会议大局调研瓦力游戏,听取公司情况汇报,与班子成员座谈互换,对公司下一步工作提出要求和但愿。中国船舶集团军工部、资产部、产业发展部辅导参与调研。
会上,瓦力游戏董事长兼党委书记唐勇从公司概况、战术规划、产业发展、出产经营、需集团公司协排解决问题等方面向集团公司辅导进行工作汇报。
听取汇报后,雷凡培指出,瓦力游戏作为三线企业在强烈的市场竞争中,抢抓机缘,奋勇突破,实现了总部搬迁和整体上市,成就可喜。目前,公司造订的中持久高质量发展战术和“十四五”规划,指标具体、蹊径清澈,公司市场观点较强,自主创新有很好的特点,防务产业和利用产业发展势头优良,人员规=谠觳淮,等等这些,为公司“十四五”高质量发展奠定了很好的基础。
对下一步工作,雷凡培提出七点要求:一是当真进建贯彻习近平总书记对“两船”归并的沉要批示批示心灵,确保企业中持久高质量发展战术和“十四五”规划落实落地。二是强化军品科研工作,要当真落实保军首责,自动做好与用户的沟通、协调,争取更多的军品订单和研造工作,同时加强进度、质量、备品备件、售后管控,为用户提供“全天候”的服务。三是进一步凸起应急设备特色,要对标世界一流企业,在产品的系统化、系列化、尺度化提升下功夫,成为集团公司应急设备产业发展的集成抓总单元。四是用好上市公司平台,在股权激励、资源整合方面先试先行。五是加强风险防控,按集团要求做好“两非”压降工作,退出非主交易务,在市场接单前,充分做好风险评估。六是加强干部行列建设,要当真钻研国度和集团公司人才工作政策,从引进和自主造就两处发力,为企业厚实人才储蓄,推动公司设备技术当先和智能造作转型升级。七是加强党的建设,以党建引领高质量发展,将党建工作与中心工作深度融合,通过各类载体,充分调动宽大干部职工的积极性和创造性,把从严治党、党风廉政建设责任造落实到位,大力营造风清气正的发展环境。
雷凡培强调,瓦力游戏经过三线建设的洗礼,二次创业搬迁进入武汉、实现上市,第三次创业就是实现高质量发展,成为应急设备系统集成的引领者、国内应急设备驰名企业。但愿公司加强与系统内钻研院所的互换和合作,实现1+1﹥2的成效。但愿公司聚焦主业,真抓实干、主作为为,让应急设备成为集团实力的象征,成为中国船舶一张靓丽的名片。但愿公司抓好常态化下疫情防控工作,做好供给链治理,确保供给链安全不变。